「第一批運營單元將接受景區管委會的統一指導，包括產品設計、人員培訓、場景布置等，」姜崖道：「誰的房子，誰運營，收益歸個人。」
眾人一聽都有些掛臉。這就意味著，陳元基等只花了一半修繕的錢就能獲得管委會最大的支持，不僅把他們扶上馬，還教他們賺錢本領。甚至還不收他們一分錢。
「那我們怎麼辦？」
「對啊。我們也是碼頭村的一份子，總不能只讓他們掙錢，我們看著眼饞吧。」
「不行不行。這樣不公平。我們都是碼頭村的一份子，掙錢要大家一起掙，總不能因為陳元基是村長，就只管他，還有他們老陳家的吧。」
有人這麼不分青紅皂白地一說，陳元基的臉黑了起來，其他人也不忿地站起來回懟。
一時間偌大的會議室又吵起來了。
王學海對他們的說辭簡直不能再熟。之前金竹村的某些人就是這麼說的。剛開始吵著鬧著不同意，後來哭著喊著要加入。反正不管鄉政府咋說，錯的不是他們。
「咱們村整個核心景區，」姜崖讓大家先安靜，而後指著導遊圖說，「會圈起來收門票。」
針對這件事，管委會主要領導討論了不下五次。有人問姜崖，為什麼金竹村□□洞你當初強烈要求不收門票，現在又碼頭村圈地收錢？
姜崖說了三點理由。首先，碼頭村部分建築屬於文保單位，日常維修費用不菲，門票可以保證基礎維護。其次，碼頭村的資源相對來說比較稀缺，遊客掏錢意願相對較強。最後，現在竹坑鄉不再是兩年前寂寂無聞的窮鄉僻壤，有了聲望後，再加上未來幾年交通條件改善，想必人們還是願意前來遊玩。
當然最重要的還是要把體驗做豐富，做有趣，做到位，讓遊客覺得門票花的值，這樣口碑效應發揮起來，就有比較好的良性反饋。
「收門票和我們有什麼關係？我們又分不到一分錢。」有人站起來質問。
王學海讓對方別那麼大火氣，「想賺錢的第一步就是有點耐心把別人的話說完。」
門票當然要給村民分成，姜崖堅定地說道。具體分多少，這個比例參考江浙一帶的經驗，但也不能完全照搬。畢竟涉及錢的問題大家都比較敏感。今天這個會也算是第一次公開徵求意見。
一聽說能分錢，大家都伸長了耳朵。
姜崖等人在江浙一帶看過一遍後，發現有的地方把運營權全部移交給運營公司，這樣做的好處是政府輕鬆，不參與具體的管理任務，只需監管督察，還能在年底獲得一定比例的分紅。
至於古鎮古村的原住民們，可能只會分到5%的門票收入，除此之外，景區一概收益皆與村民無關。攤到人頭上每個月能領到的錢簡直不值一提，只能眼睜睜看著外人站在他們的頭上掙錢。
在這種模式下，村民的利益得不到充分保障，而且他們身在景區其中，勢必通過各種方式強行收取利益，比如做黑導遊，私自擺攤，哄抬物價，甚至私自帶遊客進村，出了事全賴政府等等。
姜崖在江浙某地親眼看到一群本地村民堵門，死活不讓遊客進村。原因就是利益分配不均。事情鬧得很大，影響極為惡劣，對景區品牌和穩定運營造成不可估量的損失。
按照姜崖原先制定的計劃，將構建政府、投資商、村集體三方組成的股權結構。然而，在實際推行過程中，引入投資商這件事幾經波折也沒有落實下來，事不宜遲，縣裡就讓姜崖先把景區運營這件事搞起來。不會可以學，只要用心做，從村民利益和遊客體驗出發，就不會太差。
「管委會草擬了一份分紅協議。傳給大家看一下。」姜崖讓王學海下發數份文件，「有意見都可以提，只要是合理的都會採納。
其實一開始徐洪福並不同意以全員會議的形式徵求意見。多年的工作經驗告訴他，但凡涉及到村民利益的事，那是一百個人有一百個意見。意見多不說，每次開會能把人的腦瓜子吵得開瓢。且這些意見里，有相當的比例非常不合理。你要是敢直言反對，那相當於戳馬蜂窩，直接能把人蜇死。
鑑於此，徐洪福認為不如就找一小部分村民開個小範圍的討論會。讓這群人作為代表，向下傳達政府意見，同時向上收集村民意見，以較為柔和的方式推進。